Atrae y fideliza el talento
Adaptarse hoy, liderar mañana: el talento del futuro ya está aquí.
Los valores del nuevo talento de las generaciones actuales han cambiado por distintas razones que responden a las transformaciones sociales, económicas, tecnológicas y culturales.
Las preguntas ya no las hace la empresa, las expone el candidato: ¿Qué estilo de liderazgo tenéis, qué políticas de flexibilidad y conciliación aplicáis, qué posibilidades de promoción o plan de carrera ofrecéis, entre otras.
Si eres una empresa socia de PIMEC, pide cita para una primera sesión por videoconferencia con nuestros expertos. Revisaremos la situación en tu empresa e identificaremos ventajas y carencias en este área.
¡Revisa los imprescindibles en la gestión del talento!
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Si no aceptamos la realidad del nuevo talento y ponemos manos a la obra, podemos encontrarnos con una variedad de retos que afectan a la operativa, competitividad y sostenibilidad del negocio a largo plazo.
Es clave que las empresas se adapten y alineen sus políticas a la nueva demanda del mercado laboral, convirtiéndose en organizaciones atractivas y consiguiendo:
- Captación de candidatos calificados
- Reputación e imagen pública positiva
- Buen ambiente de trabajo, diversidad e innovación
- Baja rotación y reducción de costes de contratación
- Motivación y alta productividad
- Evitar el estancamiento y ganar competitividad
Imprescindibles en la gestión del talento
Cultura y employer branding
Transforma tu empresa en el lugar en el que todas las personas quieren trabajar. Atrae, motiva y fideliza al talento con una cultura organizativa con propósito y un entorno inspirador.
Políticas salariales y gestión por objetivos
Ayudamos a optimizar las estructuras salariales alineadas a incentivos de rendimiento y objetivos estratégicos para impulsar el compromiso y la productividad de las personas.
Organización interna, descripción y valoración de puestos de trabajo
Analizamos y definimos roles y responsabilidades para establecer estructuras organizativas. Te ayudamos a mejorar la eficiencia operativa promoviendo un entorno de trabajo justo y motivador.
Bienestar corporativo y empresa saludable
Diseñamos e implementamos programas de bienestar a través de la salud física y mental, el equilibrio entre la vida personal y laboral y la promoción de hábitos saludables. El objetivo es crear un entorno y ambiente de trabajo positivo y sostenible.
Planes de onboarding, inclusión y diversidad
Ayudamos a las empresas a integrar las nuevas incorporaciones de forma fluida, creando culturas inclusivas que valoren la diversidad. Fomentar un entorno de trabajo en el que las personas se sientan bienvenidas, valoradas y apoderadas para la contribución y éxito organizativo.
Claudia Canes · ccanes@pimec.org · 93 496 45 00
¿Cuáles son las posibles consecuencias para una empresa si no se adapta a las nuevas demandas y valores de las nuevas generaciones del trabajo?
Si una empresa no se adapta a las nuevas demandas y valores de las nuevas generaciones de trabajo, puede afrontar una serie de consecuencias negativas que afectan tanto a su capacidad de atraer como a retener talento, así como a su competitividad y reputación global. Algunas de las principales consecuencias son:
1. Dificultades para Atraer Talento
- Carencia de Candidatos Calificados: Las nuevas generaciones pueden evitar trabajar en empresas que no alinean con sus valores, haciendo más difícil atraer a profesionales cualificados.
- Reputación Negativa: Una imagen de empresa anticuada o no alineada con valores modernos puede provocar que la empresa tenga una mala reputación entre los potenciales candidatos.
2. Problemas de Retención de Personal
- Alta Rotación: Los empleados insatisfechos con la cultura y las políticas de la empresa son más propensos a marcharse, aumentando la rotación y los costes asociados a la contratación y formación de nuevos trabajadores.
- Desmotivación y Baja Productividad: La falta de alineación con los valores de los empleados puede resultar en desmotivación, menor compromiso y, en consecuencia, menor productividad.
3. Impacto Negativo en la Cultura Corporativa
- Ambiente de Trabajo Negativo: La incapacidad de promover un entorno de trabajo inclusivo, respetuoso y flexible puede resultar en una cultura corporativa tóxica, afectando a la moral de los empleados.
- Falta de Diversidad e Innovación: No adoptar políticas que fomenten la diversidad y la inclusión puede limitar las diversas perspectivas y la innovación dentro de la empresa.
4. Desventajas Competitivas
- Pérdida de Competitividad: Empresas que no se adaptan a las nuevas tendencias laborales pueden quedarse atrás con respecto a competidores que sí lo hacen, perdiendo ventajas en términos de eficiencia, innovación y atracción de talento.
- Reducción en la Calidad del Servicio o Producto: La falta de talento cualificado y motivado puede afectar a la calidad de los productos o servicios ofrecidos por la empresa.
5. Impacto Financiero
- Aumento de los Costes de Contratación: Alta rotación y dificultades para atraer talento pueden incrementar los costes de contratación y formación de nuevos empleados.
- Pérdidas en Productividad: La desmotivación y la baja moral pueden traducirse en una productividad reducida, afectando a los ingresos y beneficios de la empresa.
6. Reputación e Imagen Corporativa
- Mala Imagen Pública: No adaptarse a las nuevas demandas puede afectar negativamente a la imagen de la empresa frente al público general, clientes y otros stakeholders.
- Desconexión con el Mercado: La percepción de ser una empresa anticuada o no alineada con los valores actuales puede alejar a clientes que buscan asociarse con empresas modernas y responsables.
7. Dificultades en la Innovación y Adaptación en el Mercado
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