Atrau i fidelitza el talent
Adaptar-se avui, liderar demà: el talent del futur ja és aquí.
Els valors del nou talent de les generacions actuals han canviat per diverses raons que responen a les transformacions socials, econòmiques, tecnològiques i culturals.
Les preguntes ja no les fa l’empresa, les exposa el candidat: Quin estil de lideratge teniu, quines polítiques de flexibilitat i conciliació apliqueu, quines possibilitats de promoció o pla de carrera oferiu, entre d’altres.
Si ets una empresa sòcia de PIMEC, demana cita per a una primera sessió per videoconferència amb els nostres experts. Revisarem la situació a la teva empresa i identificarem avantatges i mancances en aquesta àrea.
Revisa els imprescindibles en la gestió del talent!
Vols saber més?
Deixa’ns les teves dades i ens posarem en contacte amb tu. Gràcies.
Si no acceptem la realitat del nou talent i posem fil a l’agulla, podem trobar-nos amb una varietat de reptes que afecten l’operativa, competitivitat i sostenibilitat del negoci a llarg termini.
És clau que les empreses s’adaptin i alinin les seves polítiques a la nova demanda del mercat laboral, convertint-se en organitzacions atractives i aconseguint:
- Captació de candidats qualificats
- Reputació i imatge pública positiva
- Bon ambient de treball, diversitat i innovació
- Baixa rotació i reducció de costos de contractació
- Motivació i alta productivitat
- Evitar l’estancament i guanyar competitivitat
Imprescindibles en la gestió del talent
Cultura i employer branding
Transforma la teva empresa en el lloc on totes les persones volen treballar. Atrau, motiva i fidelitza el talent amb una cultura organitzativa amb propòsit i un entorn inspirador.
Polítiques salarials i gestió per objectius
Ajudem a optimitzar les estructures salarials alineades a incentius de rendiment i objectius estratègics per a impulsar el compromís i la productivitat de les persones.
Organització interna, descripció i valoració de llocs de treball
Analitzem i definim rols i responsabilitats per establir estructures organitzatives. T’ajudem a millorar l’eficiència operativa promovent un entorn de treball just i motivador.
Benestar corporatiu i empresa saludable
Dissenyem i implementem programes de benestar a través de la salut física i mental, l’equilibri entre la vida personal i laboral i la promoció d’hàbits saludables. L’objectiu és crear un entorn i ambient de treball positiu i sostenible
Plans d’onboarding, inclusió i diversitat
Ajudem a les empreses a integrar les noves incorporacions de manera fluida, creant cultures inclusives que valoren la diversitat. Fomentar un entorn de treball on les persones es sentin benvingudes, valorades i apoderades per a la contribució i èxit organitzatiu.
Claudia Canes · ccanes@pimec.org · 93 496 45 00
Quines són les possibles conseqüències per a una empresa si no s’adapta a les noves demandes i valors de les noves generacions del treball?
Si una empresa no s’adapta a les noves demandes i valors de les noves generacions de treball, pot afrontar una sèrie de conseqüències negatives que afecten tant la seva capacitat d’atreure com de retenir talent, així com la seva competitivitat i reputació global. Algunes de les principals conseqüències són:
1. Dificultats per Atreure Talent
- Manca de Candidats Qualificats: Les noves generacions poden evitar treballar en empreses que no alineen amb els seus valors, fent més difícil atraure professionals qualificats.
- Reputació Negativa: Una imatge d’empresa antiquada o no alineada amb valors moderns pot fer que l’empresa tingui una mala reputació entre els potencials candidats.
2. Problemes de Retenció de Personal
- Alta Rotació: Els empleats insatisfets amb la cultura i les polítiques de l’empresa són més propensos a marxar, augmentant la rotació i els costos associats a la contractació i formació de nous treballadors.
- Desmotivació i Baixa Productivitat: La manca d’alineació amb els valors dels empleats pot resultar en desmotivació, menor compromís i, en conseqüència, menor productivitat.
3. Impacte Negatiu en la Cultura Corporativa
- Ambient de Treball Negatiu: La incapacitat de promoure un entorn de treball inclusiu, respectuós i flexible pot resultar en una cultura corporativa tòxica, afectant la moral dels empleats.
- Falta de Diversitat i Innovació: No adoptar polítiques que fomentin la diversitat i la inclusió pot limitar les perspectives diverses i la innovació dins de l’empresa.
4. Desavantatges Competitius
- Pèrdua de Competitivitat: Empreses que no s’adapten a les noves tendències laborals poden quedar-se enrere respecte a competidors que sí ho fan, perdent avantatges en termes d’eficiència, innovació i atracció de talent.
- Reducció en la Qualitat del Servei o Producte: La manca de talent qualificat i motivat pot afectar la qualitat dels productes o serveis oferts per l’empresa.
5. Impacte Financer
- Augment dels Costos de Contractació: Alta rotació i dificultats per atraure talent poden incrementar els costos de contractació i formació de nous empleats.
- Pèrdues en Productivitat: La desmotivació i la baixa moral poden traduir-se en una productivitat reduïda, afectant els ingressos i beneficis de l’empresa.
6. Reputació i Imatge Corporativa
- Mala Imatge Pública: No adaptar-se a les noves demandes pot afectar negativament la imatge de l’empresa davant del públic general, clients i altres stakeholders.
- Desconnexió amb el Mercat: La percepció de ser una empresa antiquada o no alineada amb els valors actuals pot allunyar clients que busquen associar-se amb empreses modernes i responsables.
7. Dificultats en la Innovació i Adaptació al Mercat
- Risc d’Estancament: Sense la perspectiva i l’energia de les noves generacions, l’empresa pot tenir dificultats per innovar i adaptar-se als canvis del mercat, cosa que pot conduir a una pèrdua de rellevància.
← Torna a la pàgina principal de Gestió del talent i formació