El valor del Interim Management y la contratación del talento sénior
06/06/2024

El valor del Interim Management y la contratación del talento sénior

El talento sénior aporta know-how y habilidades para trabajar en un proyecto de Interim Management. Desde la Fundació PIMEC le informamos de las ventajas y el valor que aporta un perfil de Interim dentro de la organización.
Desde la Fundació PIMEC impulsamos la contratación del talento sénior; apoyamos a personas mayores de 45 años que se encuentran en un proceso de búsqueda de empleo con el objetivo principal de ayudarlas a generar nuevas oportunidades profesionales. Por eso, contamos con la colaboración de la Fundación “la Caixa” a través del programa Incorpora. El Interim Management o Dirección Interina es una figura muy extendida en las economías occidentales, pero muy poco conocida en las pequeñas y medianas empresas del Estado. Presenta notables ventajas para aquellas empresas que tienen un problema en un área determinada de su gestión y que deseen resolverlo, o bien tienen un proyecto de implantación de una nueva área del negocio, o cualquier aspecto de la empresa que requiera reorganización. A continuación, detallamos los aspectos más relevantes del Interim Management: – A diferencia de un consultor, el directivo interino se compromete desde dentro de la empresa a alcanzar los objetivos acordados. Un consultor únicamente aconseja lo que debería hacerse para conseguir estos objetivos. – Es necesario establecer, de forma clara y previa, los objetivos a alcanzar con el Interim. – Dado que el Directivo Interino estará dentro de la empresa con un conocimiento de datos altamente confidenciales, es crucial ganar la máxima confianza de la persona con la que se trabajará. – Una vez iniciada su gestión dentro de la empresa, para preservar esta confianza es fundamental mantener informada a la dirección de forma continua, tanto de la situación actual como sobre el progreso hacia los objetivos previstos. – La contratación será interina, exclusivamente por el tiempo necesario para conseguir los objetivos acordados. – La forma de contratación puede ser laboral, o mediante facturas periódicas o por objetivos logrados. – El coste puede evaluarse por horas o mediante un precio fijo mensual, o por objetivos alcanzados. Se recomienda la tarifa por hora si no se conoce el volumen de dedicación necesario, puesto que esta puede reducirse a medida que avanza el tiempo hasta alcanzar el objetivo acordado. En la Fundació PIMEC recibimos perfiles sénior, y algunos de ellos son profesionales con formación, experiencia y habilidades para trabajar como Interim Management. Como siempre, apostamos por el talento sénior, un colectivo que aporta conocimiento, compromiso, formación, experiencia, actitud e ilusión para colaborar en nuevos proyectos empresariales.   Objetivos de Desarrollo Sostenible relacionados:   Con el apoyo de:   Para más información: Helena Martínez Ferrer Helenamartinez@fundaciopimec.org
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