06/06/2024
El valor de l’Interim Management i la contractació del talent sènior
El talent sènior aporta saber fer i habilitats per treballar en un projecte d’Interim Management. Des de la Fundació PIMEC us informem dels avantatges i el valor que aporta un perfil d’Interim dins de l’organització.
Des de la Fundació PIMEC impulsem la contractació del talent sènior; donem suport a persones majors de 45 anys que es troben en un procés de recerca de feina amb l’objectiu principal d’ajudar-les a generar noves oportunitats professionals. Per això, comptem amb la col·laboració de la Fundació “la Caixa” a través del programa Incorpora.
L’Interim Management o Direcció Interina és una figura molt estesa a les economies occidentals, però molt poc coneguda a les petites i mitjanes empreses de l’Estat. Té notables avantatges per a aquelles empreses que tenen un problema en una àrea determinada de la seva gestió i que desitgen resoldre, o bé tenen un projecte d’implantació d’una nova àrea del negoci, o qualsevol aspecte de l’empresa que requereixi reorganització.
A continuació, detallem els aspectes més rellevants de l’Interim Management:
- A diferència d’un consultor, el directiu interí es compromet des de dins de l’empresa a assolir els objectius Un consultor només aconsella el que s’hauria de fer per aconseguir aquests objectius.
- És necessari establir, de manera clara i prèvia, els objectius a assolir amb l’Interim.
- Atès que el Directiu Interí estarà dins de l’empresa amb un coneixement de dades altament confidencials, és crucial guanyar la màxima confiança de la persona amb la qual es treballarà.
- Un cop iniciada la seva gestió dins de l’empresa, per preservar aquesta confiança és fonamental mantenir informada la direcció de forma contínua, tant de la situació actual com sobre el progrés cap als objectius previstos.
- La contractació serà interina, exclusivament pel temps necessari per aconseguir els objectius acordats.
- La forma de contractació pot ser laboral, o mitjançant factures periòdiques o per objectius assolits.
- El cost es pot avaluar per hores o mitjançant un preu fix mensual, o per objectius assolits. Es recomana la tarifa per hora si no es coneix el volum de dedicació necessari, ja que aquesta pot reduir-se a mesura que avança el temps fins a assolir l’objectiu acordat.