Quan el coaching es converteix en un punt d’inflexió: la història d’un procés d’èxit

Soc Mireia, coach i especialista en desenvolupament personal i professional, i voluntària de la Fundació Pimec. La meva aportació solidària consisteix a acompanyar persones per ajudar-les a trobar segones oportunitats: reflotant empreses, creant-ne de noves o bé facilitant processos de reinvenció personal i professional. Un d’aquests processos va ser amb la Mar, empresària del sector industrial, una professional amb una llarga trajectòria i un profund coneixement del seu negoci i del sector. En aquell moment, però, se sentia desbordada: la situació financera, el mercat i la gestió de l’equip l’havien conduït a una sensació de pèrdua de rumb, minvant la seva confiança en les pròpies capacitats. Així va començar el nostre procés de coaching. En les primeres sessions vam identificar els aspectes que més la bloquejaven. La Mar sentia que no tenia veu, que li costava fer-se escoltar i que les seves idees sovint quedaven a l’ombra. Vam anar desgranant cadascun d’aquests punts per treballar-los individualment. Sovint, quan tenim molts fronts oberts, els ajuntem tots i acabem fent una pilota tan gran que no la podem gestionar. Per això, primer cal desfer-la i tractar cada tema per separat, per trobar solucions concretes a cada situació. El procés de coaching va començar amb un objectiu clar: ajudar la Mar a redescobrir les seves fortaleses i a veure les opcions que sempre hi havien estat, però que el seu bloqueig no li permetia percebre. A mesura que avançaven les sessions, vam treballar aspectes de llenguatge, gestió emocional i perspectives de lideratge. Mica en mica, la Mar va recuperar la seva confiança i va començar a connectar amb la seva pròpia capacitat de triar i decidir. Va aprendre a observar les situacions amb més serenor i a formular preguntes poderoses, tant per a ella mateixa com per als altres. Amb el temps, va desenvolupar habilitats de comunicació assertiva, que li van permetre expressar-se amb claredat i empatia, gestionar millor els conflictes i assolir acords més beneficiosos. Un dels moments clau va ser quan va comprendre que no cal tenir totes les respostes, sinó aprendre a confiar en el propi criteri i actuar amb determinació i visió àmplia. Aquest canvi de mirada va transformar completament la seva manera d’afrontar reptes, tant professionals com personals. Avui, la Mar es descriu com una persona més capaç, més segura, més serena i més feliç. Ha guanyat pau interior i una nova perspectiva sobre allò que realment és important per a ella. Les situacions que abans la desbordaven, ara les viu com oportunitats d’aprenentatge i creixement. El coaching no li ha ofert solucions màgiques, però sí eines per descobrir les seves pròpies respostes i reconèixer el seu potencial. Com diu ella mateixa: “Ara sé que les possibilitats sempre hi han estat; només calia aprendre a mirar-les des d’una altra perspectiva.” Aquest procés és una mostra del poder transformador del coaching quan hi ha compromís, confiança i voluntat de canvi. Demostra que, quan canviem la manera de mirar, canvia tot allò que veiem. Gràcies a la Fundació Pimec per permetre’m aportar el meu granet de sorra i acompanyar persones empresàries en moments de dificultat. I si tu també sents la crida d’ajudar, anima’t a sumar-te com a voluntari o voluntària: cada gest compta i transforma. Si en algun moment ho necessites, recorda que aquest servei de suport emocional i acompanyament també és a la teva disposició. Vols ser voluntari o voluntària de la Fundació Pimec com la Mireia Ferrer? O necessites que t’acompanyem? Consulta’n més informació aquí: Voluntariat empresarial   Objectius de Desenvolupament Sostenible relacionats: